Après plus de dix ans chez Office Dépôt, Aurélie Carrier a choisi de prendre du recul pour redéfinir son parcours. Entre reprise d’études à MBS School of Business, accompagnement par MBS 1.618 et lancement de son activité au sein du réseau PerfHomme, elle construit aujourd’hui une trajectoire alignée avec ses valeurs, centrée sur l’humain et l’accompagnement des dirigeants.
Se construire en entreprise… puis élargir ses perspectives
Aurélie Carrier débute sa carrière à Nîmes, chez Office Dépôt. Elle évolue rapidement vers des postes de management et, pendant douze ans, elle découvre différents métiers au sein de l’entreprise : relation client, gestion d’équipe, fidélisation, formation.
Au fil des années, elle se rapproche des enjeux humains et de l’accompagnement, qui deviennent le fil conducteur de son parcours. Mais après plusieurs années dans la même structure, une forme de saturation s’installe. L’environnement qu’elle connaît parfaitement devient aussi une limite.
« J’avais grandi dans cette entreprise, mais elle était devenue ma seule référence. J’avais besoin de savoir ce que je valais ailleurs. »
Elle décide alors de faire un bilan de compétences. À ce moment-là, l’enjeu n’est pas encore de tout changer, mais de sortir d’un cadre unique pour explorer d’autres possibilités.
« L’objectif, c’était de sortir de ce cadre, sans forcément savoir précisément où j’allais. »
Cette réflexion marque le début d’une nouvelle étape.
MBS School of Business et PerfHomme : se repositionner et entreprendre
À 30 ans, Aurélie fait le choix de reprendre ses études à MBS School of Business. Une décision structurante, qu’elle mène en parallèle de sa vie de famille et de ses responsabilités professionnelles. Pendant 18 mois, elle s’engage dans un rythme exigeant.
« C’est une de mes plus grandes fiertés. Ça a demandé des sacrifices, mais ça m’a permis de me repositionner et d’imaginer d’autres trajectoires. »
Cette reprise d’études lui permet de prendre du recul, de développer de nouvelles compétences et surtout de voir plus large. Elle confirme son intérêt pour les métiers du conseil, de la formation et de l’accompagnement.
Après plusieurs expériences, elle choisit de se lancer dans l’entrepreneuriat en rejoignant le réseau PerfHomme, dont elle développe l’activité sur le Gard et l’Hérault.
Elle y construit une offre centrée sur l’accompagnement global des entreprises, en intervenant à différentes étapes de leur développement : recrutement de cadres et managers, formation, accompagnement individuel et collectif, diagnostic organisationnel, RH et managérial.
« On ne fait pas du recrutement de masse. L’objectif, c’est d’accompagner les dirigeants dans leurs décisions, avec une vraie compréhension des enjeux humains. »
Son approche repose sur le sur-mesure et la qualité de la relation.
Elle prend le temps d’analyser les besoins en profondeur, ce qui l’amène souvent à dépasser la demande initiale.
« Derrière une demande de recrutement, il y a souvent un sujet d’organisation ou de compétences. Mon rôle, c’est d’identifier ce qui fait vraiment sens. »
MBS 1.618 : structurer son projet et accélérer son développement
Dans sa phase de lancement, Aurélie s’appuie sur l’accompagnement proposé par MBS 1.618. Elle participe à plusieurs webinaires et workshops, qui lui permettent d’acquérir une vision d’ensemble des enjeux entrepreneuriaux et de mieux structurer son projet.
« Les workshops m’ont permis d’avoir une vision d’ensemble et de mieux comprendre par où commencer. »
Ces temps d’échange lui offrent des repères concrets, notamment sur les aspects organisationnels, stratégiques et opérationnels liés à la création d’activité. Elle participe également à des temps forts comme des bootcamp, et bénéficie d’échanges avec un coach pour challenger certaines décisions, notamment autour du choix de la franchise.
Aujourd’hui, Aurélie poursuit le développement de son activité avec une ambition claire : renforcer son ancrage territorial et consolider un réseau de partenaires de confiance. Elle privilégie une croissance en cohérence avec ses valeurs et son positionnement.
« Mon objectif, c’est de développer mon activité en restant alignée, sans confondre vitesse et précipitation. »
